Consultorías Realizadas

Consultorías realizadas del 2000-2013 en orden cronológico (listado completo).

POR CAMPOS ESPECÍFICOS DE ACCIÓN:

1. Formulación de Planes Estratégicos, Estrategias y Visiones Sistémicas y Balanced Scorecards.

2. Desarrollo Organizacional, Fortalecimiento Institucional, Facilitación de Procesos y Manejo del Cambio. Diagnósticos Organizacionales, Diseño de Estructuras Organizacionales y Formulación de Manuales de Organización y Funciones y de Operación. Evaluación de Capacidades y Competencias Institucionales para la Ejecución de Proyectos.

3. Identificación y Diseño de Proyectos y Programas de Cooperación, Formulación de Marcos Lógicos (Talleres ZOPP). Formulación de Líneas de Base. Formulación de Perfiles y Documentos de Proyecto, Elaboración de términos de referencia e informes finales.

4. Implementación de Proyectos y Programas de Cooperación. Formulación de Planes Operativos. Diseño e Implementación de Sistemas de Monitoreo y Evaluación y Sistemas de Información Gerencial. Sistematización de Experiencias de Programas y Proyectos, Gestión administrativa y técnica de programas y proyectos.

5. Evaluación ex-ante, de Avance, Intermedias, Finales y de Impacto de Proyectos y Programas de Cooperación.

6. Asesoría Integral vinculada a la Formación y Capacitación (Detección de necesidades de capacitación, Diseño de Programas de Formación y Capacitación, Evaluación de la reacción, del aprendizaje, del cambio de comportamiento y de resultados de programas de capacitación y formación. Diseño de Programas de Formación basados en Competencias Laborales. Diseño y ejecución de programas de capacitación de formadores).

7. Facilitación de talleres para conformar equipos de trabajo, identificar y solucionar problemas y conflictos, elaborar propuestas, formular planes y capacitar al personal de proyectos en temas específicos.

8. Elaboración de estudios y diagnóstico.

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